“Dat ik mijn loopbaan niet bij een woningbouwvereniging zou beëindigen, wist ik al langer. Ik had echter geen idee wat daarna te doen. In 1999 kreeg ik door een toevallig contact de mogelijkheid om als zelfstandig ondernemer in de installatiesector aan de slag te gaan. Ik kan nog steeds niet exact aangeven waarom ik juist daartoe besloot, er waren meer opties. Voor mij stond wel vast dat ik afscheid wilde nemen van de routine. En ik wilde ook uit een werkomgeving weg die me weliswaar erg boeide maar die me tegelijkertijd hinderde vanwege de stroperigheid in de besluitvorming en een gebrek aan echte slagkracht in de organisatie. Daarmee is overigens niet gezegd dat het besluit om Bonarius over te nemen uit negatieve motieven is genomen. Nee, ik wilde een werkomgeving waarin ik veel meer in staat zou zijn zelf de richting te bepalen en vooral ook de snelheid waarmee ik de doelen zou kunnen nastreven. Met mijn achtergrond in het installatievak - voordat ik bij Woningbouwvereniging Amsterdam-Zuid in dienst kwam, werkte ik immers bij Wolter & Dros - leek de overname ineens heel mooi te passen in mijn ambities.

Ik kom niet uit een ondernemersfamilie en had nauwelijks een idee wat er allemaal bij het ondernemen komt kijken. Als ik het vooraf had geweten, had ik misschien wat langer geaarzeld. Maar terugkijkend op de afgelopen tien jaar zeg ik ook: ik had het nooit willen missen. Het Bonarius van toen telde zestig medewerkers en de bedrijfsresultaten waren redelijk. Maar de opbouw van de organisatie, de werkomgeving en de klantgerichtheid hielden bepaald niet over. Vanaf dag 1 was het een opwindende periode. Never a dull moment. Om er een sterk bedrijf van te maken, moest het roer om. Niet zo goedkoop mogelijk, maar zo goed mogelijk werd mijn doel. En uiteraard wel tegen betaalbare tarieven. Vanuit mijn achtergrond wist ik dat potentiële opdrachtgevers best willen betalen voor meer kwaliteit. Kortom, een superieure dienstverlening tegen een betaalbare prijs. Ik had geen vijf- of tienjarenplan waaraan ik me vast wilde houden. Geen heimelijk plannetje om elk jaar de omzet met een bepaald percentage te verhogen. Het enige wat ik wilde, was van Bonarius een gerespecteerd en gewaardeerd installateur te maken die geheel was ingericht op de levering van kwaliteit.

Ik vind dat het gelukt is en ik herhaal het nog maar eens: de ontwikkeling van Technisch Bureau J.C. Bonarius naar Bonarius Bedrijven is echt niet alleen mijn verdienste. Fantastische medewerkers, loyale leveranciers en trouwe opdrachtgevers hebben er allemaal aan bijgedragen en ik kan hun er niet genoeg voor danken. Ook nu wil ik niet voor de volgende tien jaar een doel vastleggen. De technische en economische ontwikkelingen gaan zo snel dat één jaar vooruit kijken al moeilijk genoeg is. Wat ik wel weet is dat er steeds meer vraag is naar installatiebedrijven die in staat zijn hoogwaardige dienstverlening te combineren met betaalbare tarieven, installatiebedrijven dus zoals Bonarius Bedrijven. En vanuit die optiek kan het met ons alleen maar crescendo gaan.”